摘要:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,傳統(tǒng)電商和實體零售已不能滿足消費者需求快速升級的需要,我國零售業(yè)在新技術(shù)應(yīng)用等多種因素的疊加下,開始了新零售全新業(yè)態(tài)模式實踐探索。本文從新零售概念入手,剖析了新零售產(chǎn)生的推動因素,結(jié)合新零售典型案例“盒馬鮮生”進行了SWOT分析,最后基于SWOT分析的結(jié)果對新零售未來多種運營模式進行了探討。
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