院士(候選人)獨(dú)董能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新嗎——來自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

作者:許榮; 李從剛 中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院; 中國(guó)財(cái)政金融政策研究中心; 100872; 中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際學(xué)院

摘要:本文首次考察了兩院院士及其候選人擔(dān)任獨(dú)立董事發(fā)揮的治理職能和對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響。研究發(fā)現(xiàn):(1)院士(候選人)獨(dú)立董事與企業(yè)創(chuàng)新顯著正相關(guān),控制企業(yè)個(gè)體效應(yīng)、傾向得分匹配法(PSM)和Heckman兩階段法等一系列穩(wěn)健性檢驗(yàn)后該結(jié)論依然成立。(2)院士(候選人)獨(dú)董的任期越長(zhǎng)、兼職公司數(shù)量越多,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的促進(jìn)作用越好,女性院士(候選人)獨(dú)董可以更好地促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,但具有海歸經(jīng)歷的院士(候選人)并沒有更有效地發(fā)揮作用。(3)影響渠道檢驗(yàn)結(jié)果表明,一方面,戰(zhàn)略風(fēng)格越保守、管理層短視程度越嚴(yán)重的公司聘請(qǐng)?jiān)菏?候選人)獨(dú)董對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的促進(jìn)作用越大,表明院士(候選人)獨(dú)董可以通過戰(zhàn)略咨詢有效緩解保守戰(zhàn)略和管理層短視對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的制約作用;另一方面,院士(候選人)獨(dú)董發(fā)揮了“橋梁科學(xué)家”作用,增加了企業(yè)未來兩年建立院士工作站的可能性,從而促進(jìn)了企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作和技術(shù)創(chuàng)新。(4)與其他公司治理變量的交叉影響分析發(fā)現(xiàn),院士及其候選人在非國(guó)有企業(yè)、股權(quán)結(jié)構(gòu)集中、機(jī)構(gòu)投資者持股比例高和高管不持股的公司中更能發(fā)揮促進(jìn)創(chuàng)新的作用。本文對(duì)于充分發(fā)揮頂尖科學(xué)家作用以及推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新與國(guó)家創(chuàng)新體系的構(gòu)建具有參考價(jià)值。

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