摘要：研究生培養(yǎng)質(zhì)量是碩士點建設(shè)的終極追求目標(biāo),碩士點培養(yǎng)過程的管理成為一級學(xué)科保證研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要途徑。針對二本普通院校投入有限、師資隊伍水平不夠高、學(xué)校聲譽不突出等制約因素,引入關(guān)鍵節(jié)點控制理論,以管理科學(xué)與工程碩士點的實踐為例,通過關(guān)鍵節(jié)點設(shè)置三級預(yù)警信號的方式構(gòu)建研究生培養(yǎng)管理體系,發(fā)揮有限資源的作用與組織管理的優(yōu)勢,確保研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。