地方綜合性高校學(xué)科績效評(píng)價(jià)研究——以西部某大學(xué)理工農(nóng)學(xué)科為例

作者:張偉; 曾健文 貴州大學(xué)管理學(xué)院; 貴州貴陽550025

摘要:學(xué)科績效評(píng)價(jià)結(jié)果是優(yōu)化高校學(xué)科建設(shè)資源配置的指示器。對(duì)地方綜合性高校而言,在“雙一流”建設(shè)時(shí)代背景下,學(xué)科績效評(píng)價(jià)既要滿足教育部學(xué)科評(píng)估工作要求,又要契合地方綜合性高校服務(wù)社會(huì)的特點(diǎn)。在構(gòu)建多投入多產(chǎn)出的學(xué)科績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,運(yùn)用超效率DEA分析法,對(duì)西部某綜合性大學(xué)理工農(nóng)學(xué)科展開績效評(píng)價(jià)具有較強(qiáng)的實(shí)踐價(jià)值和借鑒意義。實(shí)證分析結(jié)果顯示,從投入角度來看,為了達(dá)到最佳效率水平,各學(xué)科均需要不斷調(diào)整優(yōu)化資源配置,提高學(xué)科建設(shè)投入與產(chǎn)出均衡水平。地方綜合性高校要進(jìn)一步深化對(duì)學(xué)科績效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí);構(gòu)建符合高校發(fā)展戰(zhàn)略的學(xué)科績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;充分發(fā)揮學(xué)科績效評(píng)價(jià)結(jié)果的引領(lǐng)作用,盡快形成高校學(xué)科績效評(píng)價(jià)常態(tài)機(jī)制。

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