組織政治氛圍與組織績效的關系研究

作者:陳夢媛; 吳隆增 北京大學光華管理學院; 廈門大學管理學院

摘要:作為一種消極組織氛圍,組織政治氛圍(Organizational Political Climate)可能給組織結果帶來諸多不利影響。加強組織政治氛圍的研究,可為企業(yè)防治其消極影響提供理論指導。遺憾的是,目前組織政治氛圍的研究尚處于起步階段,與諸多組織層結果變量之間的關系尚缺乏理論分析與實證檢驗。為此,基于社會交換理論,本研究著重探討組織政治氛圍對組織績效的影響,并考察了這一影響過程的中介機制與作用邊界。通過問卷調研企業(yè)高層管理者,本文獲得235家企業(yè)相關數(shù)據(jù)作為樣本。實證檢驗結果表明:(1)組織政治氛圍對組織績效具有顯著的負向影響——組織政治氛圍越濃厚,企業(yè)的績效表現(xiàn)越差;(2)知識分享在組織政治氛圍與組織績效之間起中介作用;(3)環(huán)境競爭性在知識分享與組織績效的關系之間起調節(jié)作用——隨著環(huán)境競爭性的提高,知識分享對組織績效的正向影響會進一步加強。本研究豐富了組織政治氛圍的相關文獻,拓展了組織氛圍、組織政治、知識分享等領域的研究,具有一定的理論價值,并為企業(yè)提供了相應的實踐指導。

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