摘要：以勝利油田孤島采油廠為研究對象,研究員工知識管理優(yōu)化方案。通過師帶徒培訓(xùn)管理、“四全”培訓(xùn)模式等優(yōu)化方案,在采油廠范圍內(nèi)整合教師隊(duì)伍、統(tǒng)籌培訓(xùn)資源、強(qiáng)化管理、持續(xù)培訓(xùn),通過全方位構(gòu)建、全領(lǐng)域覆蓋、全過程監(jiān)控、全范圍培育,把標(biāo)準(zhǔn)化操作固化成為基層單位和干部職工尤其是新員工的行為準(zhǔn)則和工作標(biāo)準(zhǔn)。通過對員工的隱性知識培訓(xùn)管理,保證配套運(yùn)行保障措施,實(shí)現(xiàn)以規(guī)范抓管理,靠長效促發(fā)展的良性循環(huán)。