摘要:自投運(yùn)以來,該風(fēng)電場始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司、龍?jiān)措娏Ω黜?xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,進(jìn)一步完善“兩票”管理,從票面許可、安全技術(shù)交底等方面加強(qiáng)檢修作業(yè)和運(yùn)行操作管理,確保人身及設(shè)備安全可控;全面梳理機(jī)組設(shè)備存在的安全隱患,以“小缺陷不過天、大缺陷不過班”為原則,嚴(yán)控消缺率,實(shí)現(xiàn)隱患排查閉環(huán)管理,切實(shí)提高設(shè)備可利用率;加大安全教育培訓(xùn)力度,結(jié)合事故案例和職工日常工作存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,積極開展安全討論活動,深入安全警示教育,確保安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定向好。
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