摘要：建筑施工企業(yè)受施工項(xiàng)目較多、涉及區(qū)域較大、建筑類型各不相同、項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)能力等因素的影響,施工項(xiàng)目成本管理一直是一個(gè)較大的難題。本人就項(xiàng)目施工成本管理的特點(diǎn)與問(wèn)題,談?wù)勅绾螐?qiáng)化施工項(xiàng)目成本管控提高項(xiàng)目盈利能力。一、施工項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題一是項(xiàng)目分散,總部管控力度相對(duì)減弱。建筑施工企業(yè)的施工項(xiàng)目大多分布在全國(guó)各地,哪里有大型建設(shè),哪里就有建筑施工企業(yè).