摘要:重慶來(lái)福士廣場(chǎng)項(xiàng)目采用傳統(tǒng)施工總承包模式,300m長(zhǎng)多塔空中水晶連廊跨標(biāo)段施工、設(shè)計(jì)及多專業(yè)組織技術(shù)難度大。項(xiàng)目提出以深化設(shè)計(jì)為引領(lǐng),引導(dǎo)深化設(shè)計(jì)、建造、商務(wù)、招采管理思路,提高總承包管理水平。從混合制深化管理、深化設(shè)計(jì)、協(xié)同管理等方面介紹混合制深化設(shè)計(jì)管理,補(bǔ)強(qiáng)設(shè)計(jì)短板,解決空中連廊建造過(guò)程中的技術(shù)及協(xié)同難題。
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