摘要：近年來,大數(shù)據(jù)在公共管理領(lǐng)域的應(yīng)用日趨增加,但由于缺乏理論指導(dǎo),其應(yīng)用決策往往無一定之規(guī)。相比于技術(shù)層面創(chuàng)新,思維方式變革在大數(shù)據(jù)時代更為重要。本質(zhì)上,公共大數(shù)據(jù)具有"廣泛記錄"和"有限描述"特性。為保證其利用的科學(xué)性、合理性和可靠性,在公共管理應(yīng)用決策中,應(yīng)建立4M思維:即通過微觀探究(Microscope),發(fā)掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值;憑借復(fù)合利用(Mixability),提升數(shù)據(jù)的知識挖掘廣度;以語義為導(dǎo)向(Meaning),實現(xiàn)數(shù)據(jù)與應(yīng)用的有效結(jié)合;采用多維分析(Multidimension),保證數(shù)據(jù)應(yīng)用結(jié)論的有效性。在分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合北京市交通治理的實踐,對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用思維進一步詮釋。