摘要：建筑施工企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于整合資源,通過對項(xiàng)目實(shí)際的合同條件、自身資源投入以及外圍市場情況充分了解的前提下,對項(xiàng)目的整體經(jīng)營情況進(jìn)行科學(xué)策劃十分重要,為此,從施工項(xiàng)目經(jīng)營管理策劃的意義、內(nèi)容、方法以及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析評估及應(yīng)對等方面施工項(xiàng)目管理策劃進(jìn)行了總結(jié)與分析。