摘要：運輸大隊主要承擔公司內外部市場的原油運輸任務,面對分公司嚴峻的生產經營形勢,運輸大隊緊緊圍繞分公司原油拉運這個中心,轉變觀念,充分發(fā)揮服務、管理、監(jiān)督、指揮、協調五大職責,始終牢記服務生產、服務一線的宗旨認真開展各項工作,取得了良好成績。面對新常態(tài),運輸大隊創(chuàng)新創(chuàng)效路上不停歇,結合油田實際采取了諸多有效措施提質增效,實現了原油運輸的多拉快跑。