摘要：為探索企業(yè)工作場所健康促進的工作方法與模式,運用健康促進的理論與方法,以某鐵路企業(yè)為實例,搭建企業(yè)工作場所健康促進的組織架構(gòu)、工作流程和實現(xiàn)路徑。圍繞“快樂工作,健康生活”主題,堅持大眾生態(tài)健康理念,將職工健康問題放在人們工作、生活和學習的大環(huán)境中考慮,構(gòu)建了企業(yè)6個層次的健康促進管理工作網(wǎng)絡(luò)和12項工作制度,建立了推進工作場所健康促進的長效工作機制。通過實踐,提出政府主導推動、企業(yè)落實主體責任,建立有效有力的管理體制和分層級健康促進工作網(wǎng)絡(luò),健全以系列制度為內(nèi)容的長效工作機制,是推進企業(yè)工作場所健康促進常態(tài)化的良好工作模式。