摘要:一、ERP實(shí)施過程中最高決策層存在的問題1.最高決策層的理念不到位眾所周知,ERP是一項(xiàng)投資大、風(fēng)險(xiǎn)大、實(shí)施難度大的系統(tǒng)工程,這一工程的實(shí)旋涉及到企業(yè)的眾多部門、人員、資金、時(shí)間、技術(shù)等諸多方面,而非僅僅是IT部門的事情。需要企業(yè)一把手全力推進(jìn)。但是.很多企業(yè)的最高決策層理念不到位,
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