摘要：“做業(yè)務(wù),銷量就是一切!”“連續(xù)兩個月業(yè)績?yōu)榱?月底讓他走人吧!”作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,可能會常常聽到這樣的話,說這話的人有時是區(qū)域經(jīng)理或銷售部經(jīng)理,但有時卻是企業(yè)的總經(jīng)理和老板。誠然,企業(yè)追逐銷量,沒錯;錯就在片面和一味的極端上,而忽視企業(yè)其他管理方面的工作,最終導(dǎo)致經(jīng)營管理的短板愈加凸顯,使企業(yè)經(jīng)營慘淡,甚至是品牌淡出市場。