摘要:文章分析企業(yè)干部考核評(píng)價(jià)體系的現(xiàn)狀與不足, 并以 “日常考核 + 年度考核” 模式為基礎(chǔ), 提出綜合運(yùn)用多維度民主測(cè)評(píng)、 現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、 結(jié)果評(píng)定、 綜合研判等多種方式, 實(shí)施干部考核評(píng)價(jià)工作的對(duì)策與建議, 進(jìn)一步完善企業(yè)干部考核評(píng)價(jià)體系.
注:因版權(quán)方要求,不能公開(kāi)全文,如需全文,請(qǐng)咨詢雜志社