摘要：協(xié)會工作的引領(lǐng)、協(xié)調(diào)、服務(wù)能力來自協(xié)會組織體系,協(xié)會的工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作要靠科學(xué)、有效的組織體系去實(shí)現(xiàn)。因此,不斷改進(jìn)、完善協(xié)會管理體制機(jī)制,構(gòu)建中國水泥協(xié)會系統(tǒng)工作新模式,提升協(xié)會工作領(lǐng)導(dǎo)能力,至關(guān)重要。為認(rèn)真貫徹落實(shí)喬龍德會長在C12+3峰會上提出形成六個工作格局的要求,特制訂本工作方案。