棉紡企業(yè)減少用工提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑和方法

作者：陳乃英; 章水龍; 章桂虎; 章友鶴 浙江春江輕紡集團(tuán)有限責(zé)任公司; 浙江富陽311407; 浙江省紡織工程學(xué)會; 浙江杭州310018

摘要：從我國棉紡企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，以及減少用工、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性入手，推介了浙江春江輕紡集團(tuán)有限責(zé)任公司近幾年來圍繞減人增效所采取五大創(chuàng)新途徑和方法：一是管理體制創(chuàng)新；二是管理模式與勞動組織創(chuàng)新；三是關(guān)鍵工序和關(guān)鍵設(shè)備創(chuàng)新；四是技術(shù)創(chuàng)新；五是產(chǎn)品創(chuàng)新。

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浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)

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