摘要：在國家創(chuàng)新戰(zhàn)略應用于經(jīng)濟社會發(fā)展的具體過程中,企業(yè)家精神的研究不應停留在揭示企業(yè)家精神的內涵,而應深刻地解釋企業(yè)家精神對微觀企業(yè)的作用機理。本文考察了中國情景下企業(yè)家精神對管理控制系統(tǒng)的影響及其作用路徑,以及企業(yè)最終的業(yè)績表現(xiàn)。首先,將管理控制系統(tǒng)的功能劃分為控制和探索兩個維度,利用一項基于中國企業(yè)的調查研究,結果發(fā)現(xiàn)出于價值保護或價值創(chuàng)造企業(yè)家精神會干預管理控制系統(tǒng)的功能,為保護企業(yè)現(xiàn)有價值強調控制,為創(chuàng)造新的利潤增長點而強調探索;其次,進一步研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)家精神對兩個維度功能的干預程度在不同性質、規(guī)模和行業(yè)企業(yè)中存在顯著差異,對探索的干預程度遠遠高于對控制的干預。研究結論揭示了企業(yè)家精神提升企業(yè)業(yè)績中的作用機制,對企業(yè)家精神"如何發(fā)生作用"的相關研究也進行了有益的補充。