高職協(xié)同創(chuàng)新體的自組織機理及動力機制探析

作者:吳佳瑜 杭州職業(yè)技術(shù)學院; 杭州310018

摘要:高職協(xié)同創(chuàng)新體是一個復雜的自組織系統(tǒng),由牽頭高校、協(xié)同企業(yè)、研究機構(gòu)、目標用戶企業(yè)和行業(yè)指導委員會等子系統(tǒng)構(gòu)成。結(jié)合自組織機理,高職協(xié)同創(chuàng)新體應(yīng)建立供需對接機制、愿景規(guī)劃機制、司職關(guān)聯(lián)機制、平臺共享機制和文化融合機制,以形成產(chǎn)學研用一體化的協(xié)同創(chuàng)新大生態(tài)。

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職業(yè)技術(shù)教育

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